ΕΕΕΠ: Η νέα εποχή και οι στόχοι για την εποπτεία των τυχερών παιχνιδιών

13:49 | 11 Μαι 2025 3 min read

13:49 | 11/05/2025 3 min read

Μετά από μια δύσκολη περίοδο υποστελέχωσης, η Επιτροπή Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων βρίσκεται σε πορεία σταθερής ανασυγκρότησης.

Η ρυθμιστική αρχή των τυχερών παιχνιδιών στην Ελλάδα, ετοιμάζεται να μπει στη νέα εποχή της ώστε να διαχειριστεί και να αντιμετωπίσει ακόμη πιο αποτελεσματικά τις αυξημένες αρμοδιότητες που έχει αναλάβει εδώ και πάνω από μία δεκαετία και κυρίως τα τελευταία χρόνια με τη ρύθμιση της αγοράς.

Είναι γνωστό ότι η ΕΕΕΠ βίωσε μία περίοδο σημαντικής αποδυνάμωσης κι από το αρχικό δυναμικό των 173 δημοσίων υπαλλήλων σε απόσπαση, βρέθηκε να λειτουργεί ακόμη και με το 25% αυτού. Μάλιστα, η συρρίκνωση αυτή συνέπεσε με την ανάληψη των αυξημένων αρμοδιοτήτων, όπως η ρύθμιση των διαδικτυακών παιγνίων και η στήριξη επενδύσεων στα επίγεια καζίνο, απαιτήσεις που κατέστησαν το έργο της πολύ δύσκολο.

Από το 2021, όπου και ρυθμίστηκε οριστικά η αγορά στην Ελλάδα, η διοίκηση της ΕΕΕΠ έθεσε σε εφαρμογή μια αντίστοιχη στρατηγική ανασυγκρότησης. Τα αποτελέσματα αυτής της προσπάθειας είναι πλέον ορατά, κάτι που τόνισε κι ο Πρόεδρος της Επιτροπής, Δημήτρης Ντζανάτος, στο πρόσφατο newsletter της ΕΕΕΠ:

«Με σχέδιο και επιμονή, προσελκύσαμε νέο προσωπικό και σταθεροποιήσαμε την Επιτροπή. Το 2025 θα είναι η χρονιά της ουσιαστικής αναγέννησής της».

Ενίσχυση του έμψυχου δυναμικού

Μιλώντας με νούμερα, η ΕΕΕΠ φρόντισε να ενισχύσει το ανθρώπινο δυναμικό της με 36 έμπειρα στελέχη μέσω μετατάξεων, 20 υπαλλήλους από αποσπάσεις, 5 μέσω κινητικότητας και 14 νέες προσλήψεις μέσω ΑΣΕΠ. Από τους μόλις 46 υπαλλήλους το 2021, σήμερα αριθμεί 69, με στόχο να φτάσει τους 90 πριν από το τέλος του 2025.

«Η ΕΕΕΠ διαθέτει πλέον μια σταθερή νομική υπηρεσία και ένα πιο εξειδικευμένο στελεχιακό δυναμικό. Αυτό μας επιτρέπει να ανταπεξέλθουμε στις αυξημένες ανάγκες εποπτείας και ελέγχου της αγοράς», συμπλήρωσε ο κ. Ντζανάτος, αναφέροντας ότι η απώλεια δεξιοτήτων και έμπειρων στελεχών αποτέλεσε σημαντική πρόκληση, όμως η ενίσχυση του νομικού τομέα και η προσθήκη εξειδικευμένων στελεχών έχει αυξήσει την αποτελεσματικότητα της Επιτροπής.

Στρατηγικές για το μέλλον της εποπτείας

Με ακόμη έναν στόχο την προσέλκυση νέων ταλέντων, η Επιτροπή βελτίωσε το εργασιακό της περιβάλλον, δημιουργώντας μια κουλτούρα συνεργασίας και στήριξης. Παράλληλα, επένδυσε σημαντικά στην εσωτερική εκπαίδευση, επιταχύνοντας την ενσωμάτωση νέων υπαλλήλων, παρότι είναι δεδομένο ότι οι απολαβές που προσφέρει δεν μπορούν να ανταγωνιστούν τον ιδιωτικό τομέα.

Καθώς πλησιάζουμε στα μισά του έτους, η ΕΕΕΠ θέτει στο επίκεντρο της στρατηγικής της την ενίσχυση της κοινωνικής ευθύνης στον τομέα των τυχερών παιχνιδιών, δίνοντας παράλληλα έμφαση στη διαφάνεια και αξιοπιστία της αγοράς. Με ξεκάθαρους στόχους και προσήλωση στο έργο της, η Επιτροπή σηματοδοτεί την έναρξη ενός νέου, δυναμικού κεφαλαίου στην ιστορία της.

Κορυφαία Νόμιμα καζίνο live στην Ελλάδα